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高品質對話與會議工作坊

High Quality Dialogue and Meeting Workshop

Authorized by P2 Consulting
我們在組織裡每天花最多的時間在各種對話和會議裡,而組織裡的人如何能夠每一天都比前一天進步一點,公司如何能每一天都比前一天更有效能,這都是每天的各種對話和會議點點滴滴的累積。

所有的變革和創新都是在不同的對話和會議中,有高品質的交流、認知突破、共識、決策和行動而逐步達成的,這個工作坊藉由體驗式學習,深潛入對話和會議的個人認知、團隊動力、和組織交互的底層,啟能高品質對話和會議的心法和技能。

*工作坊得依不同產業和不同組織需求,進行客製化設計

工作坊效益工作坊大綱
-感受高品質對話在組織發展的影響
-體驗高品質對話和過程中獲得的關鍵技能
-學習高效能會議流程、手法和心法
-形成彼此支持的高品質對話技能發展的內部社群
-高品質對話與組織的全息模型
-組織內對話與會議的陷阱和常見低效現象
-高品質對話的四個層次和鍛鍊心法
-高效能會議的前中後流程與主持所需的手法和心法

•建議參與者: 組織/業務/人力資源的管理者和專案領導者,如企業部門主管、人力資源管理者、專案經理
•地點:臺北市(具體地點待定)
•下一場日期: 2021年第4季(日期待定)