轉型變革與組織發展
Transformational Change and Organization Development
數位轉型
藉由深入企業當下的挑戰和機會，選擇數位轉型合適的趨動點，同時啟發核心團隊變革所需的新思維與新能力，形成轉型策略和行動導入計劃。
專注於：
– 數位轉型的策略
– 轉型先驅團隊與領導者的賦能
變革管理
運用結構化且調適性的方法，同時在組織和人的層面上，讓變革成功啟動、賦能員工、持續產出階段性成果，最終達成變革目標。
專注於：
– 變革管理的趨勢與導入
– 內部變革管理的啟動與行動輔導
組織發展與諮詢
透過組織診斷和過程式諮詢，與企業攜手探索最適切的組織成長之道。
專注於：
– 組織成長路徑與願景
– 組織內部創新動能
– 組織能力的積累
